Jakub Jankowski został dyrektorem generalnym Inter IKEA Group. Organizacja, na której czele stanął, odpowiada za proces projektowania produktów sprzedawanych w sklepach IKEA i udziela franczyzobiorcom licencji na korzystanie z marki IKEA. Organizuje też łańcuchy dostaw i rozwija model biznesowy, obejmujący m.in. tworzenie nowych formatów sklepów. Jakub Jankowski zna firmę od podszewki, postawiono więc przed nim niełatwe zadanie: ma uporać się z rosnącą konkurencją ze strony Chin i rozwiązać problem drożejących surowców. Jak zamierza poradzić sobie z tymi wyzwaniami? I jak przebiegała jego droga na biznesowe szczyty? O tym wszystkim opowiada w rozmowie z Joanną Rubin-Sobolewską.<br/><strong>Kluczowe wątki rozmowy: </strong><br/>- Od informatyka do dyrektora światowego giganta. Jak przebiegała kariera Jakuba Jankowskiego? <br/>- Dzieciństwo Jakuba Jankowskiego, dyrektora generalnego Inter IKEA Group <br/>- Czy Jakub Jankowski kiedykolwiek myślał o tym, by zrobić sobie roczną przerwę od pracy? <br/>- Dlaczego Jakub Jankowski nie czyta maili w trakcie urlopu?<br/>- Jakie rady w sprawie urlopu ma dla swoich pracowników? <br/>- Co Polacy najchętniej kupują w IKEA?