Słońce i wakacje pracy nie sprzyjają. Sprawdź, jak zmotywować pracowników

Należy pamiętać, że wakacje to dobry moment, aby sprawdzić pracowników dając im samodzielne, odpowiedzialne zadania, którymi wcześniej się nie zajmowali. Sprawi to, że będą mieli większy wkład w rozwój firmy, dzięki czemu poczują się docenieni i zmotywowani.

Jak zauważa Bączek, "zarówno w wakacje jak i przez cały rok warto ludziom dawać wyzwania, które są na pograniczu istnienia strefy komfortu. Czyli takich, które będą delikatnie podnosiły adrenalinę, które podniosą bicie serca i będą sprawiały, że pracownik poczuje się zmartwiony tym, czy uda mu się to wykonać".

- W momencie kiedy oni, to wykonują, sami tworzą motywację odśrodkową, która jest najlepszą formą motywacji - tłumaczył.

Jakub Bączek stwierdził również, że jest to dobry okres żeby, przygotować sobie konspekt pracy na przyszłość. Szczególnie, w przypadku, kiedy firma jest sprzedażowa i sezon dla niej zaczyna się dopiero od września, bądź października.

Wówczas, zdaniem eksperta, czasu wakacji nie należy uznawać za "okres zupełnie przejściowi i taki, w którym nie musimy robić nic". - Przygotujmy lepsze standardy, lepsze procedury, lepszą obsługę klienta - wyliczał.

To jest dobry okres żeby "strategicznie pomyśleć o przyszłości".

Menadżer może na próbę delegować część kompetencji na pracowników w okresie wakacji. Pozwoli to mu na skupienie się na planowaniu strategii firmy. Dzięki temu część procesów zostanie w firmie zautomatyzowana.

- To jest idealny moment żeby inwestować w ludzi. Wielu menadżerów uważa, że bez nich firma się nie odbędzie, a ja uważam, że wyższym stopniem wtajemniczenia w biznes jest to, kiedy menadżer może się z pewnych procesów odsuwać - stwierdził Bączek.

Jego zdaniem, po okresie dwóch miesięcy, pracownik będzie w stanie wykonywać obowiązki, które dotychczas były udziałem szefa.

Autor: mb / Źródło: TVN24 BiS