Jeszcze pięć lat temu Lego znajdowało się w głębokim dołku i notowało straty w wysokości prawie 350 milionów euro rocznie.

Sytuacja zaczęła się poprawiać po tym, jak stery w firmie objął nowy prezes. Wziął się on za restrukturyzację, która polegała na zamknięciu niektórych fabryk i ograniczeniu kosztów związanych z pakowaniem zabawek. W przeciwieństwie do konkurencji, Lego uznało, że otworzenie fabryk w państwach, w których koszty produkcji są niższe, nie jest opłacalne. Na przykład Chiny są według Lego aż czterdzieści razy mniejszym rynkiem zbytu zabawek niż USA.

Źródło: TVN CNBC Biznes