Na początku zwykle jest jeden właściciel, wsparcie rodziny i pomysł na biznes. Stopniowo przedsiębiorstwo się rozrasta, zatrudnia nowe osoby i angażuje, np. żonę i dzieci. Ale kiedy firma już jest na tyle duża, że nie wystarczy ustalony na początku podział zadań, trzeba wyodrębnić poszczególne działy i ustalić ich sposoby współpracy. Kiedy przychodzi ten moment w firmie rodzinnej? Praktyczne porady dawała Dominika Gołębniak, Specjalista ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Rolnik
Na początku zwykle jest jeden właściciel, wsparcie rodziny i pomysł na biznes. Stopniowo przedsiębiorstwo się rozrasta, zatrudnia nowe osoby i angażuje, np. żonę i dzieci. Ale kiedy firma już jest na tyle duża, że nie wystarczy ustalony na początku podział zadań, trzeba wyodrębnić poszczególne działy i ustalić ich sposoby współpracy. Kiedy przychodzi ten moment w firmie rodzinnej? Praktyczne porady dawała Dominika Gołębniak, Specjalista ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Rolnik
Autor: tvn
Źródło zdjęcia głównego: tvn