Dywersyfikacja portfela zamówień

Huta szkła Irena w Inowrocławiu musi zwolnić 200 osób. To bolesny skutek wycofania się z kontraktu irańskiego odbiorcy, który kupował większość produkowanego w niej szkła. W jaki sposób zaplanować portfel zamówień i klientów tak, żeby nie uzależnić się od 1 tylko firmy ? O tym Jarosław Filipek, prezes firmy CODES
Dywersyfikacja portfela zamówień
Źródło: tvn
Huta szkła Irena w Inowrocławiu musi zwolnić 200 osób. To bolesny skutek wycofania się z kontraktu irańskiego odbiorcy, który kupował większość produkowanego w niej szkła. W jaki sposób zaplanować portfel zamówień i klientów tak, żeby nie uzależnić się od 1 tylko firmy ? O tym Jarosław Filipek, prezes firmy CODES

Huta szkła Irena w Inowrocławiu musi zwolnić 200 osób. To bolesny skutek wycofania się z kontraktu irańskiego odbiorcy, który kupował większość produkowanego w niej szkła. W jaki sposób zaplanować portfel zamówień i klientów tak, żeby nie uzależnić się od 1 tylko firmy ? O tym Jarosław Filipek, prezes firmy CODES

Autor: tvn

Zobacz także: