Szef jako autorytet

Właściciele firm bardzo często popełniają jeden błąd. Jak mówi Robert Krool, wiceprezes Instytutu COPERNICUS, budują swój autorytet poprzez majątek. Tymczasem autorytet lidera buduje się przez kompetencje.
Szef jako autorytet
Źródło: tvn
Właściciele firm bardzo często popełniają jeden błąd. Jak mówi Robert Krool, wiceprezes Instytutu COPERNICUS, budują swój autorytet poprzez majątek. Tymczasem autorytet lidera buduje się przez kompetencje.

Właściciele firm bardzo często popełniają jeden błąd. Jak mówi Robert Krool, wiceprezes Instytutu COPERNICUS, budują swój autorytet poprzez majątek. Tymczasem autorytet lidera buduje się przez kompetencje.

Autor: tvn

Zobacz także: