Najlepszy pracownik może mieć bardzo słabe kompetencje związane z umiejętnościami organizacyjnymi i interpersonalnymi. A od nich zależy czasami gigantyczny efekt synergii. Jak może takich pracowników zmienić? Rozmowa z Pawłem Palikowskim, prezesem polskiego stowarzyszenia zarządzania kadrami.
Najlepszy pracownik może mieć bardzo słabe kompetencje związane z umiejętnościami organizacyjnymi i interpersonalnymi. A od nich zależy czasami gigantyczny efekt synergii. Jak może takich pracowników zmienić? Rozmowa z Pawłem Palikowskim, prezesem polskiego stowarzyszenia zarządzania kadrami.
Autor: tvn
Źródło zdjęcia głównego: tvn
Pozostałe wiadomości