Warszawski ratusz wprowadza "plan równości płci"

Prof. Jacek Męcina o raporcie "Kobiety, rynek pracy i równość płac"

Źródło: TVN24

- W urzędzie miasta Warszawy, który jest jednym z największych pracodawców w naszym mieście, traktujemy sprawę równości płci bardzo poważnie. Z dziewięciu tysięcy zatrudnionych osób większość stanowią kobiety. Na stanowiskach kierowniczych jest niemal pół na pół - mówił prezydent Trzaskowski. Podkreślił, że dokładnie na tym polega równość płci.

"Plan równości płci"- według Trzaskowskiego - ma służyć równości w polityce kadrowej i upowszechnianiu wiedzy wśród pracowników o korzyściach płynących z pracowania z osobami, które się między sobą różnią, zarówno jeśli chodzi o płeć, jak i przekonania, czy tzw. kontekst kulturowy.

W stołecznych urzędach zatrudnionych ponad sześć tysięcy kobiet

Ratusz poinformował, że według danych z 1 stycznia 2022 roku w stołecznych urzędach było zatrudnionych ponad dziewięć tysięcy osób, w tym ponad sześć tysięcy kobiet (72 proc.) i ponad dwa tysiące mężczyzn (28 proc.). Także na stanowiskach kierowniczych wyższego szczebla dominują kobiety. Najbardziej sfeminizowane stanowiska w tej grupie to stanowisko głównego księgowego i zastępcy głównego księgowego – ponad 80 proc. zatrudnionych to kobiety. Z kolei rozkład płci na stanowisku dyrektora biura jest równomierny. Mężczyźni stanowią tutaj niewielką przewagę – 53 proc. Podobnie jest na stanowisku zastępcy dyrektora biura – 51 proc.

- Urząd miasta jest w moim odczuciu niemal wzorcowym miejscem pracy, w którym są wdrażane i realizowane mechanizmy, instrumenty i programy na rzecz kobiet - mówiła zastępczyni prezydenta m.st. Warszawy Aldona Machnowska-Góra.

"Plan równości płci" - jak podał ratusz - skupia się na pięciu celach: upowszechnianiu wiedzy wśród pracowników urzędu o równości płci, rozwijaniu systemu przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji, dążeniu do zapewnienia pracownikom możliwości łączenia pracy i życia prywatnego oraz do prowadzenia równościowej polityki kadrowej, a także upowszechnianiu wiedzy wśród pracowników o korzyściach ze współpracy z osobami różniącymi się pod względem cech osobistych, przekonań i kontekstów kulturowych.