Przedsiębiorstwo, które będzie umiało wykorzystać dwa uzupełniające się modele biznesowe może zbudować trwałą przewagę konkurencyjną. Rozmowa z Andrzejem Jacaszkiem, wydawcą Harvard Business Review Polska.
Przedsiębiorstwo, które będzie umiało wykorzystać dwa uzupełniające się modele biznesowe może zbudować trwałą przewagę konkurencyjną. Rozmowa z Andrzejem Jacaszkiem, wydawcą Harvard Business Review Polska.